序章：沙漠上的新丝路

十月的晋中大地，满目秋色。此时的利雅得，炽热依然。

2025年10月，山西建投国际与沙特龙城继战略协议之后，正式的合约如期而至。没有隆重的签约仪式，也没有镁光灯，一切看起来司空见惯。或许只有在中东地区耕耘了25载的CHINAMEX懂得这份合约的份量——这是中国企业出海历程中的一个标志性事件——它宣告了一个新时代的到来。

回望：从1.0到3.0的征程

让我们把时光的镜头拉长。

曾几何时，改革开放以来，义乌的小商品、温州的打火机、东莞的玩具，这些“中国制造”的先锋们，靠着价格优势漂洋过海，特别是中国加入WTO以后，中国商品走进迪拜龙城、巴林龙城、印度龙城……也走向了全世界，开启了中国企业出海的1.0时代。那是中国商品走出去的年代。

曾几何时，伴随“援外”的步伐，中国工程师们开始远征海外，彼时，许多援外项目成为中国企业进入国际市场的“敲门砖”，特别是“一带一路”倡议实施以来，电站、港口、桥梁……一座座由中国企业承建的超级工程在世界各地拔地而起。那是“中国服务”走出去的年代。

而今天，在沙特龙城这个35000平方米的空间里，我们看到了不同的景象。

现场：一个展厅的深意

山西建投国际的400平方米展厅，看似只是一个不大不小的展示空间，实则暗藏玄机。

“这里不仅是产品的展销窗口，更是技术的交流平台、商务的合作枢纽。”沙特龙城控股首席运营官丁冰岩在现场这样说。他的身后，工人们正准备布展，从此，中东和非洲的采购商记住的将不再只是中国产品的样子。

这种变化意味深长。从单纯的卖产品，到提供整体解决方案；从一次性的工程项目，到长期深耕本地市场。这一次，中国企业将让世界看到不只是商品，也不只是服务，而是完整的企业要素构建完整的产业生态——这恰恰是出海3.0时代的核心特征。时过境迁，如今，中国品牌企业若想成功地开辟第二战场，不应仅仅停留在产品和服务走出去，企业主体也要走出去，项目、资金、技术、管理要素都要走出去。否则，貌合神离，注定水土不服。

转型：龙城的蜕变

沙特龙城本身，也在经历着一场深刻的蜕变。

“我们正在贯彻实施CHINAMEX总部提出来的‘龙城3.0’提质升级计划。”沙特龙城首席管理官王传宏如是说，“面对全球市场的发展变化，龙城独创了‘商业载体+产业服务+资本赋能’三位一体的商业模式，这不仅是服务的叠加，更是战略的升维。我们以自主创新的‘龙城’平台为核心，将孤立的‘点’织成强大‘网’，为中国企业提供从市场切入到生态扎根的全周期解决方案，构筑了他人难以复制的核心优势。”

这种转型体现在具体服务上：项目资源对接、分销渠道拓展、集采平台搭建、产业资本赋能，以及为入驻企业提供进出口、物流、清关、仓储、结算、法律咨询等一站式服务，与入驻企业合作拓展贸易渠道，助力入驻企业成功进入沙特及中东其他国家市场。

深意：超越商业的价值

从更深层次看，这种出海模式的变革，体现的是中国在全球经济格局中角色的转变。

“以前是我们有什么就卖什么，现在是市场需要什么我们提供什么。”一位在现场的山西建投国际负责人如是说。他的名片上，除了英文，还印着新鲜的阿拉伯文。

这种转变不仅体现在商业层面，更体现在标准体系层面。定期举办的商务对接活动，不仅是经贸往来，更是中沙两国企业家之间的深度对话。在这里，中国标准与沙特需求正在寻找最佳的结合点。

展望：未来的大幕

夜幕降临，利雅得的灯火次第亮起。沙特龙城的轮廓在夜色中格外醒目、蔚为大观，它不再仅仅是一座建筑，更像是一扇窗口——一扇连接中国与中东的窗口，一扇通向出海3.0时代的门户。

据悉，接下来还将有智能产品展会和更多优质企业展厅在这里陆续亮相。作为中国建筑全产业链企业集团的标杆，山西建投国际公司将与龙城一道为众多入驻龙城的中国建材企业架桥铺路。丁冰岩介绍说，2026年和2027年，龙城的灯塔将陆续在沙特达曼、科威特和伊拉克点亮，协同众多中国品牌企业扎根这片兴业的沃土，深耕不辍。

尾声：新时代的启航

站在龙城的展厅里，你能感受到历史正在书写新的篇章。从商品出海，到服务出海，再到如今的生态出海、系统出海，中国企业的全球化进程正在进入一个全新的阶段。

这不仅是商业模式的升级，更是中国企业发展理念的深刻变革。当资金、技术、标准、管理整体出海，当中国企业真正在海外扎根生长，我们看到的，是一个负责任大国的企业群体，正在世界舞台上展现全新的形象。

出海3.0时代，已经悄然到来。而山西建投国际在沙特龙城的这一步，正是这个崭新时代最生动的注脚。